……
相关信息:

书名:公司商务宝典
作者:
ISBN:
页数:
定价:
出版社:
出版时间:
开本:787mmX1092mm 1/16
丛书名:
版次:

公司商务宝典

内容简介:

  公司商务:


作者简介:

  吴洺子:


精彩书评:


Last updated 3 mins ago


淘宝购买 京东购买

公司商务宝典

目录

0 前言

第一章 立项与选址

提倡新型的创业思维

选一个你较熟悉的行当

生意人眼中的大与小

商机的把握要靠悟性

在市场分析中为你的项目定位

怎样确定选址方案

如何选择商店位置

餐饮业如何选址

文化娱乐场所的选址

农副产品加工业选址

制造厂的选址

第二章 筹资和运用

判断一下你是否适合投资

适当控制一下自己的投资欲

怎样确定个人投资

个人如何进行股票投资决策

做生意离不了合伙人

弄明白你打算经营哪种企业

必要时应该独资经营

如何才能用最少的钱办最大的事

资本金的筹集标准

筹资的渠道有哪些

如何才能筹措到资金

掌握货款的窍门是经商的必修课

怎样进行筹资决策

第三章 投资与财务管理

投资管理应有哪些决策

预测风险才能求稳

学会减低和预防投资风险

企业投资管理体现哪些内容

如何进行财务预算

如何编制可变性预算

企业中的所有者权益有哪些

怎样进行财务核算

企业中都需要哪些费用怎样分账

生产经营中怎样防止拖欠货款

竞争中的财务风险预测

如何进行企业风险识别

如何进行风险估算与处理

怎样在营销中定价

服务企业怎样进行服务定价

怎样进行收入的核算

利润和利润分配的核算

如何进行税后利润分配核算

第四章 市场预测与产品开发

要密切注意市场变化

房地产开发应遵循的原则

什么样的仿效才算正确

如何确定你的产品和消费群

人无我有人有我优人有我转

面向未来的超前谋略

什么样的产品才算新产品

开发新产品的必要程序

居安思危地注重创新和保证质量

如何实施品牌战略

产品的性能和技术怎样实施

怎样进行新产品的自我保护

第五章 经营战略与决策

如何选择经营方向

如何设定企业的发展方向

企业的四种基本经营战略类型

什么是CS企业经营新战略

为什么说“未来企业的竞争在CI战略”

企业应该制定什么样的经营战略

如何才能成功选择经营战略

经营决策的判断和分析方法

经营决策的原则和程序

企业的基本经营决策有哪些

搞经营不要老吊在一棵树上

企业要有开拓创新的观念

经营企业要有长远发展的观念

大中小企业为什么要进行市场转换

大型企业为何要多样化经营

小型企业的“集中一点”和“补空”经营战略

快人一步才能取胜

“迟人半步”的商战谋略

对待市场疲软的正确态度

第六章 经营目标与运作

经营目标的确定

企业的经营计划特点和编制原则

重视目标计划的作用力

经营管理要有运行计划

如何才能避免经营失误

如何寻找最佳经营方案

如何进行生产规划

如何进行企业经营的价值分析

第七章 企业机构与企业品质

企业内部该有哪些机构

良好的时间观念是创利的保证

企业要有真诚服务的思想

企业须有竞争意识

企业应该怎样讲求经济效益

企业应该把握网络信息功能

企业经营的基本法则

附:中华人民共和国公司法

第八章 企业形象综合设计

建树自己形象的重要作用

企业形象发展应择取的战略

企业形式设计和宣传的必要性

必须高度重视CI系统策划

如何建树自己的质量形象

如何树立服务业的形象

实施企业形象策划的基本程序

形象策划前期的调查和分析

如何设计形象策划方案

企业形象的识别设计

企业标志和商品标志的实用价值和效果要求

企业形象设计中应该注意哪些问题

CI设计应注意哪些事项

事关企业形象的名号

正确认识CI设计的内涵

什么是CI程序的三大支柱

如何判断公司自身形象的优劣

第九章 产品与包装设计

如何进行产品的设计

必须注意你的产品形象

产品命名应注意的要求

商标的命名选择

企业或产品命名的一般原则

如何为门店和产品命名

必须高度重视产品包装

包装和包装设计的原则要求

如何包装你的产品

用形象追求代替“物美价廉”

第十章 广告与宣传策划

重视广告与宣传

怎样选择广告战略

什么时候做广告和怎样做广告

怎样进行广告宣传的设计

广告事务中的公关技巧

企业与新闻传媒的关系

第十一章 营销管理与营销

市场营销机构的作用有哪些

设置营销机构的原则、人员素质和不利因素

营销管理的基本职能和系统原理有哪些

营销管理中的“人学”

如何进行营销分析

如何制定最佳营销方案

什么是分销渠道策略

影响分销渠道的因素有哪些

经销和代理商有哪些类型

怎样选择中间商

怎样选择批发商

零售商的选择

让订单发挥最大的作用

如何进行服务营销决策

学会利用信赖和好感销售商品

在产品价格上附加企业“精神”

真诚地认为顾客永远是对的

做好售后服务意义非常

新产品的试销如何进行

如何估价和运用试销结果

第十二章 市场评估与竞争

如何看待市场竞争

如何在竞争中学习竞争

怎样形成自己的竞争优势

中小企业的竞争谋略有哪些

如何在同行业之间展开竞争

企业兼并的好处有哪些

怎样兼并别的企业

力创名牌竞争策略

怎样选择竞争谋略

如何防备竞争中的陷阱

市场竞争中的战术选择

附:中华人民共和国反不正当竞争法

第十三章 生产与质量管理

企业的生产管理与组织原则

如何进行生产与作业管理

生产与营销中该实行怎样的组织原则

生产与营销中怎样运用组织行为学

企业经营的质量观念

什么是全面质量管理

如何进行产品生产过程的质量管理

怎样建立和完善专职的质量管理机构

优质产品的低成本追求

进货应考虑的问题有哪些

货运工具的选择

如何搞好仓储的工作

第十四章 企业管理

企业管理中应弄懂的特点

企业管理中着重掌握的要素

企业管理中必须熟知的原理

企业管理中有用的管理思想

怎样进行统筹管理

怎样进行企业的日常管理

怎样进行具体的管理操作

会议管理的原则和技巧

一分钟管理的效用

第十五章 人力资源管理

为什么要重视人力资源管理

人力资源管理要应从哪些方面入手

为什么说经营管理体现能级原则

重视职员的训练和培训

管理者的基本素质要求

企业职员的招聘、教育和考评

管理中的沟通之策

怎样进行员工的工资福利管理

培训合格员工更要培训人才

怎样才能留住人才

人才管理的大忌有哪些

谨慎地选拔管理人才

如何处罚犯错误的员工

考评员工应遵循的原则

第十六章 企业公关与推销艺术

公共关系在企业中的重要作用

企业与客户应当怎样相处

与客户交往的诀窍

企业公关中的接待原则

如何接待普通客户

企业公关中的拜访原则

商务礼仪的巧妙运用

送礼的法规界限

企业公关送礼的技巧

企业设宴和赴宴的诀窍

企业舞会和附会的公关艺术

企业电话交往的诀窍

企业公共关系中的写作技巧

推销中的礼节原则

推销中礼节的具体操作要求

巧妙利用各种社会关系

如何利用各种社会关系

怎样吸引客户

第十七章 企业领导的素质与德操

企业最大的资本是人

企业领导要有强烈的时间意识

经理应该具备的必要素质

公司经理的行为效应

企业经理的人格雷区

信任部下不能停留在嘴巴上

懂得激励学会激励

懂得企业员工的心理时钟

企业管理要“抓大放小”

公正地对待不同性别的员工

企业领导要有信于员工

区别对待不满的部下

第十八章 管理方法和管理艺术

留人和撵人术

恩威并用学会管理员工

把庆功的鲜花送给员工

真诚的赞扬比金钱更有用

企业管理中艺术批评的魔力

如何下命令才能行之有效

如何才能赢得员工的信赖

怎样和部下及员工谈话

多记一些部下的姓名很有用

如何解雇不称职的部属

第十九章 商务谈判指要

商务谈判应达到什么目标

怎样制定谈判计划

重视谈判前的调查准备

谈判中应具有什么样的氛围

谈判者应具备什么样的形象

谈判者必备的能力

谈判中应有的语言艺术

谈判中应有的倾听艺术

谈判中必要的表演艺术

谈判中的应对策略

谈判中的技巧

商务谈判中有哪些禁忌

谈判中的询盘、发盘、还盘和接受程序

如何才能迅速达成协议

第二十章 合同的签订和执行

订合同应注意哪些事项

什么是合同担保

合同不明确该怎么办

合同什么时候才能生效

合同履行应坚持什么原则

怎样解决缔约过失问题

合同失误的类型

如何解决合同执行中的纠纷

附:中华人民共和国经济合同法


开始阅读
金玺网络
永年总部:河北省邯郸市永年区临洺关镇健康西大街东头路南
手机:18617551193
邮件:394111645@qq.com
北京分部:北京市昌平区生命科学园路18号
手机:13903307115
上海分部:上海市嘉定区黄渡镇联西路19号
手机:13761518536