第三章 老板的眼光不一样

作者:编辑:宝典网


学习目的

做老板,首先要学会用老板的眼光看问题。老板的眼光与打工族的眼光不一样。因此,老板就是老板,员工就是员工。

1.金钱是一种工具,是很有用也没有用的资源;实际价值并不是表面的金额。做老板要会花钱。

2.对名利观要有正确的认识和原则。

3.做事情要承担相应的责任,愿赌要服输 。

4.平平淡淡才是真,是常态。当老板实际上也是一种平淡的过程。

5.立业、成家是人生两件大事。

6.顺势而为是生意的基本原则。

7.做老板凡事要相信自己,依靠自己,不能轻信他人。

8.赔钱是学习的一种方式。

关键概念

修炼阶段,一项重要的内容就是:学习用老板的眼光看待问题和处理问题。这将成为你一生的财富。

员工(包括部门经理)处理问题,都从片面出发,难得“老板”的精髓。你主动以老板的眼光看问题,兴许会突然开朗:“赚钱原来是这么回事!”做员工时的许多观点也因此改变。

这将是一个自己创业必须经历的洗脑的过程,能在今天完成,能在别人的公司里完成,就不要拖到明天,就不要留到自己的公司里去。若干时日以后,当你跨过处女创的艰难和恐惧、成功遥遥在望、腰板开始挺直时,我保证,你会再吃一惊:“早知自己干是这么回事,提心吊胆个屁呀!浪费几年时间!”

要诀

那时,你也不必懊恼,没有前面的积累和担忧,怎么会有现在的成功和财富呢?你就可能向后来者传播本书提到的思想:做小老板难吗?不难。只要有胆量,不莽撞,虚心学习遵循本书的教导,你的处女创一定成功。

给你信心,给你智慧,给你力量,给你自己创业的实务指导,这就是本丛书的使命。

这一章里,将谈到对做小老板很有用的一些观点,帮助你跨出做老板的第一步。


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