《仓储管理宝典》

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目录：

• 5.7.6 如何开展仓库“5S”活动
• 5.7.7 仓库“5S”考评标准
• 6 盘点作业
• 6.1 盘点作业的目的和内容
• 6.1.1 盘点作业的目的
• 6.1.2 盘点作业的内容
• 6.2 盘点作业的程序
• 6.2.1 盘点前的准备
• 6.2.2 确定盘点时间
• 6.2.3 确定盘点方法
• 6.2.4 盘点人员的培训
• 6.2.5 清理储存场地
• 6.2.6 盘点作业
• 6.2.7 查清盘点差异的原因
• 6.2.8 盘点的盈亏处理
• 6.2.9 盘点结果的处理
• 7 搬运管理
• 7.1 搬运的定义及分类
• 7.1.1 搬运的定义
• 7.1.2 对搬运的理解
• 7.1.3 搬运分类
• 7.1.4 搬运机械
• 7.2 搬运和装卸作业合理化
• 7.2.1 搬运和装卸作业合理化的基本原则
• 7.2.2 装卸搬运作业合理化应采取的措施
• 7.2.3 合理组织装卸搬运设备，提高装卸搬运作业的机械化水平
• 7.2.4 推广组合化装卸搬运
• 7.3 搬运机械设备和设备系统
• 7.3.1 搬运机械设备
• 7.3.2 搬运的设备系统
• 7.4 物料搬运系统分析
• 7.4.1 物料搬运的灵活程度分析
• 7.4.2 物料装卸搬运系统分析
• 7.5 搬运注意事项
• 7.5.1 防止无效装卸
• 7.5.2 充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸
• 7.5.3 充分利用机械实现规模装卸
• 7.5.4 提高货物的装卸搬运活性
• 7.5.5 提高货物的运输活性
• 7.5.6 选择最好搬运方式或节省体力消耗
• 7.5.7 合理地规划装卸搬运方式和装卸搬运作业过程
• 7.5.8 保障人身和财产安全
• 8 仓储作业管理
• 8.1 入库作业
• 8.1.1 入库准备工作
• 8.1.2 入库的操作程序
• 8.1.3 自制成品或半成品入库
• 8.1.4 成品入库
• 8.2 物品验收作业
• 8.2.1 验收作业内容
• 8.2.2 验收作业程序
• 8.2.3 物资进库验收的基础方式
• 8.2.4 质量验收
• 8.2.5 包装验收
• 8.2.6 对验收工作的要求
• 8.3 拣货作业
• 8.3.1 拣货作业的目的及功能
• 8.3.2 拣货单位
• 8.3.3 拣货的要点和策略
• 8.3.4 拣货资讯
• 8.3.5 拣货设备
• 8.4 仓储存储作业
• 8.4.1 储位管理技术
• 8.4.2 商品储存方法
• 8.4.3 存储场所的布置
• 8.5 仓储保管作业
• 8.5.1 制定储存计划
• 8.5.2 仓储的保管原则
• 8.5.3 仓间管理
• 8.5.4 物料分类
• 8.5.5 仓储保管应注意的问题
• 8.5.6 出库日常检查
• 8.5.7 强化仓储管理
• 8.5.8 库存物资养护
• 8.5.9 呆废料的处理
• 8.6 包装作业
• 8.6.1 包装概述
• 8.6.2 以下为我们常用的包装材料及包装
• 8.6.3 包装常用设备
• 8.6.4 商品的运输包装
• 8.7 配送管理
• 8.7.1 配送概述
• 8.7.2 配送的功能
• 8.7.3 配送的组织与管理
• 8.7.4 配送中心
• 8.7.5 配送业务新思路
• 8.8 出库作业
• 8.8.1 出库业务程序
• 8.8.2 商品出库的要求
• 8.8.3 原料 辅料出库管理
• 8.8.4 成品出库管理
• 8.8.5 退库管理
• 8.8.6 物品调拨管理
• 8.8.7 盘点及账务处理
• 8.8.8 出库中的问题处理
• 9 仓储质量管理
• 9.1 质量管理
• 9.1.1 质量的基础知识
• 9.1.2 质量管理的定义
• 9.1.3 质量方针和质量目标

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