《采购管理宝典》

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目录：

• 11.5.1 249 了解交货期延误产生的原因
• 11.5.2 250 分析引起协调差距的原因
• 11.5.3 251 了解供应商产能状况
• 11.5.4 252 消除沟通不畅的方法
• 11.5.5 253 制定异常发生报告制度
• 11.5.6 254 制定交货期意识相关制度
• 11.5.7 255 有效编制实绩资料
• 11.6 采购结算与付款
• 11.6.1 256 采购结算实施工作
• 11.6.2 257 采购发票的审核
• 11.6.3 258 采购付款业务流程
• 11.6.4 259 请款单
• 11.6.5 260 采购付款申请表
• 11.6..6 261 采购货款结算单
• 12 采购价格控制
• 12.1 采购价格类别
• 12.1.1 262 了解到厂价与出厂价
• 12.1.2 263 了解现金价与期票价
• 12.1.3 264 了解净价与毛价
• 12.1.4 265 了解现货价与合约价
• 12.1.5 266 定价与实价
• 12.1.6 267 了解影响价格的因素
• 12.2 采购价格调查
• 12.2.1 268 价格调查的主要范围
• 12.2.2 269 价格信息收集方式
• 12.2.3 270 价格信息收集渠道
• 12.2.4 271 处理调查资料
• 12.3 采购价格的制定
• 12.3.1 272 采购底价制定方式
• 12.3.2 273 采购底价制定方式
• 12.3.3 274 影响采购价格确定的因素
• 12.3.4 275 采购价格确定方式
• 12.4 价格控制方法
• 12.4.1 276 互买采购
• 12.4.2 277 根据市场行情适时采购
• 12.4.3 278 改善采购路径
• 12.4.4 279 进行价格核算
• 12.4.5 280 实施困境采购
• 12.4.6 281 采用共同订货采购方式
• 13 采购成本控制
• 13.1 采购成本分析
• 13.1.1 282 了解企业维持成本
• 13.1.2 283 了解企业订购成本
• 13.1.3 284 了解企业缺料成本
• 13.1.4 285 了解采购不当的间接成本
• 13.1.5 286 了解供应商生产成本
• 13.1.6 287 采用VA法分析采购成本
• 13.1.7 288 运用价值工程法分析采购成本
• 13.1.8 289 把握产品周期
• 13.2 降低采购成本
• 13.2.1 290 建立严格完善的采购制度
• 13.2.2 291 建立价格档案和价格评价体系
• 13.2.3 292 建立材料的标准采购价格
• 13.2.4 293 采用ABC分类法控制成本
• 13.2.5 294 采用按需订货法降低成本
• 13.2.6 295 采用定量采购方式降低成本
• 13.2.7 296 采用定期采购方式降低成本
• 13.2.8 297 经济性批量采购
• 14 采购质量控制
• 14.1 采购部门的质量管理
• 14.1.1 298 物料采购计划工作
• 14.1.2 299 物料采购的组织工作
• 14.1.3 300 物料采购供应的协调工作
• 14.1.4 301 物料采购供应的控制工作
• 14.2 供应商评估、认证
• 14.2.1 302 评估供应商
• 14.2.2 303 初选供应商的质量控制
• 14.2.3 304 试制认证的质量控制
• 14.2.4 305 中试认证的质量控制
• 14.2.5 306 批量认证的质量控制
• 14.2.6 307 与供应商签订质量保证协议
• 14.2.7 308 做好验收控制工作
• 14.3 建立采购质量保证体系
• 14.3.1 309 要有明确的采购质量目标
• 14.3.2 310 建立健全采购质量管理机构
• 14.3.3 311 采购质量管理制度
• 14.3.4 312 建立健全采购质量标准化体系
• 14.3.5 313 加强质量教育、强化质量意识
• 14.3.6 314 建立供应商扣款制度
• 14.3.7 315 明确供应商扣款制度程序
• 14.3.8 316 加强采购文件管理
• 15 “互联网 ”下的采购管理
• 15.1 网络采购的实施要点
• 15.1.1 317 网络采购的流程
• 15.1.2 318 网络采购数据传送途径
• 15.1.3 319 网络采购的组织实施
• 15.1.4 320 选对采购平台
• 15.2 企业自建采购管理平台
• 15.2.1 321 自建采购平台的功能
• 15.2.2 322 企业采购平台建设要求
• 15.2.3 323 企业自建采购平台的建设要点
• 15.3 网络供应商的管理
• 15.3.1 324 了解网络供应商管理的现状
• 15.3.2 325 网络供应商管理的基础工作
• 15.3.3 326 网络上寻找目标供应商
• 15.3.4 327 网络供应商的核查、确认
• 15.4 互联网采购的突出应用——全球采购
• 15.4.1 328 全球采购的特点
• 15.4.2 329 全球采购成功的先决条件
• 15.4.3 330 如何寻找国际供应商

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